KIGALI, Ruanda – Eine beschleunigte Wachstumsstrategie für Afrika für Carlson Rezidor, eine der weltweit größten Hotelgruppen, ist auf dem besten Weg, ihr Ziel von mehr als 23,000 offenen oder in der Entwicklung befindlichen Zimmern in Afrika bis Ende 2020 zu erreichen.
Wolfgang M. Neumann, Präsident und CEO von Rezidor, Redner auf der Africa Hotel Investment Conference in Kigali, Ruanda, sagt, dass die Hotelgruppe 2014 ihre beschleunigte Wachstumsstrategie für Afrika gestartet habe, mit dem Ziel, ihr Portfolio in Afrika bis Ende 2020 zu verdoppeln „Afrika lag uns schon immer am Herzen. Im Jahr 2000 gehörten wir zu den Pionieren auf dem Kontinent, als wir in Kapstadt unsere eigene Geschäftsentwicklungsbasis gründeten.
„Heute ist Afrika unser größter Wachstumsmarkt mit einem voll funktionsfähigen Area Support Office in Kapstadt seit 2016. Außerdem haben wir unser Joint-Venture-Unternehmen mit den vier nordischen Regierungsentwicklungsagenturen, AfriNord, von einer Mezzanine-Kreditfinanzierungsfazilität in eine Minderheitsbeteiligung umgewandelt Fahrzeug zur Unterstützung unserer Strategie und unserer Eigentümer.“
Rezidor betrat Afrika erstmals im Jahr 2000, als es sein erstes Radisson Blu in Kapstadt eröffnete. Heute ist die Präsenz von Carlson Rezidor in Afrika gewachsen und umfasst 69 geöffnete und in der Entwicklung befindliche Hotels in 28 Ländern mit mehr als 15,000 Zimmern.
Neumann sagt, Carlson Rezidor habe in den letzten 24 Monaten alle 37 Tage einen neuen Hotelvertrag in Afrika unterzeichnet. „Natürlich ist uns bewusst, dass es nicht nur um die Unterzeichnung geht. Es geht wirklich um die Lieferung der Pipeline. In den letzten zwei Jahren haben wir alle 60 Tage ein neues Hotel in Afrika eröffnet. In diesem Jahr haben wir bereits sechs Radisson Blu Hotels eröffnet und gehen davon aus, in den nächsten sechs Monaten ein Park Inn by Radisson in Südafrika zu eröffnen. Wir beabsichtigen, diese Dynamik der Neuverpflichtungen und erfolgreichen Eröffnungen aufrechtzuerhalten.“
Zu den sechs im Jahr 2016 eröffneten Hotels gehören Radisson Blu Hotels in Nairobi, Kenia; Marrakesch, Marokko; Maputo, Mosambik (erster Wohnsitz in Afrika); Abidjan, Elfenbeinküste (erstes Flughafenhotel), Lomé, Togo; und das Radisson Blu Hotel & Convention Centre in Kigali, Ruanda, Ostafrikas größtes Kongresszentrum und Austragungsort des Africa Hotel Investment Forum 2016.
Andrew McLachlan, Senior Vice President Business Development Africa & Indian Ocean bei Carlson Rezidor, sagt, dass Radisson Blu laut W-Hospitality Report mit mehr Hotelzimmern in der Entwicklung als jede der anderen über 85 Hotelmarken, die heute in Afrika aktiv sind, führend ist. „Unser Ziel ist es, der führende Akteur im Reise- und Tourismussektor auf dem gesamten Kontinent zu sein.“
Zu den aufregenden neuen Entwicklungen, die Carlson Rezidor in Afrika plant, gehören die Unterzeichnung des ersten Radisson RED, das voraussichtlich im Laufe des Jahres 2017 in Kapstadt eröffnet wird, sowie die Unterzeichnung der ersten Quorvus Collection, die in Lagos gebaut wird. Nigeria, voraussichtliche Eröffnung im Jahr 2019.
Carlson Rezidor will bis Ende 15 allein in Südafrika und Nigeria 2020 oder mehr Hotels eröffnen und dabei sein gesamtes Markenportfolio einbeziehen, das von der Quorvus Collection über Radisson Blu, Radisson RED bis Park Inn by Radisson reicht.
Laut McLachlan bietet Afrika für Carlson Rezidor eine Gelegenheit, sein Resort-Portfolio unter Radisson Blu und Quorvus Collection an Standorten wie Mauritius, den Seychellen, Sansibar, der Ostküste Kenias und Tansanias sowie auf den Kapverdischen Inseln zu erweitern.
Er fügt hinzu, dass sich die Herausforderungen in Afrika nicht von denen in anderen Schwellenländern unterscheiden. „Im Allgemeinen besteht die Eigentümerklasse in Afrika heute typischerweise aus lokalen Erstbesitzern und einem lokalen professionellen Team mit begrenzter oder keiner Erfahrung in der Hotelentwicklung. Dies bedeutet, dass die Lernkurve hoch und teuer ist. Darüber hinaus besteht in vielen Märkten eine hohe Nachfrage nach importierten Produkten und Geräten. Um diese Risiken zu mindern, bieten wir Auftragnehmer für die schlüsselfertige Planung und den Bau von Hotels an, um sicherzustellen, dass die Eigentümer und ihre Teams bei der Fertigstellung jedes Hotels umfassende Unterstützung erhalten.“
„Wasser und Strom sind heute die beiden teuersten Betriebskosten in afrikanischen Hotels und wir suchen ständig nach Möglichkeiten, unsere Hotels im Rahmen unserer verantwortungsvollen Geschäftsstrategie so zu gestalten und zu betreiben, dass Kosten gespart und Ergebnisse verbessert werden“, sagt McLachlan.
Bemerkenswert ist, dass 77 % der Hotels von Carlson Rezidor weltweit mit dem Umweltzeichen ausgezeichnet sind und die Hotelgruppe seit 22 in Europa, im Nahen Osten und in Afrika eine Energieeinsparung von 2011 % und seit 29 eine Wassereinsparung von 2007 % verzeichnet hat. Die Hotelgruppe legt besonderen Wert auf den Schutz der knappen Wasserressourcen des Planeten und ihre Blu Planet-Initiative zielt darauf ab, in Zusammenarbeit mit der internationalen Wasserhilfsorganisation Just a Drop sicheres Trinkwasser für Kinder in benachteiligten Gebieten bereitzustellen.
Die Carlson Rezidor Hotel Group arbeitet außerdem mit IFC zusammen, einem Mitglied der Weltbankgruppe, das sich auf die Entwicklung des Privatsektors konzentriert, um die Planung und den Bau umweltfreundlicher Gebäude in Schwellenländern zu fördern. Durch die Partnerschaft wird Carlson Rezidor die EDGE-Ökoanalysesoftware für alle künftigen Hotelprojekte in Osteuropa, dem Nahen Osten und Afrika nutzen. Da 40 % der weltweiten CO21-Emissionen durch den Bau und Betrieb von Gebäuden entstehen, unterstützt die Gestaltung umweltfreundlicher Hotels die Verantwortung der Branche, die COPXNUMX-Ziele zu erreichen.
Die Ausweitung seiner Präsenz auf Afrika bedeutet auch, in jedem Land Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung zu schaffen, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Frauen in Führungspositionen liegt. „Viele Hotelberufe erfordern keine Hochschulausbildung und bieten den Einheimischen die Möglichkeit, für bestimmte Rollen ausgebildet und weitergebildet zu werden“, sagt McLachlan.
