Der Wellnesstourismus wächst doppelt so schnell wie der Tourismussektor insgesamt. Er umfasst rund 830 Millionen Reisen pro Jahr und hat nach Angaben des World Travel Market London einen geschätzten Wert von 639 Milliarden US-Dollar. Es kann Menschen dazu ermutigen, über überfüllte Ziele hinaus zu reisen, mehr auszugeben und neue Erfahrungen zu machen.
Laut einem Bericht des Global Wellness Institute stiegen die Tourismusausgaben in den zwei Jahren bis 3.2 um 2017%, aber der Wellnesstourismus stieg um 6.5%, was mehr als das globale BIP war und in jeder Region der Welt wächst. Europa hat die höchste Anzahl an Wellnessreisen, aber die höchsten Ausgaben in Nordamerika, das über ein Drittel der weltweiten Gesamtausgaben ausmacht. Asien ist der am schnellsten wachsende Markt, vor allem aufgrund der wachsenden Mittelschicht und der Explosion des Tourismus in der Region.
Während einer einstündigen Wellness- und Wohlfühlstunde bei WTM sprechen die Autoren des Globale Wirtschaft des Wellnesstourismus Ophelia Yeung und Katherine Johnston, Senior Research Fellows, sagten, der Sektor habe bereits mehr als 17 Millionen Arbeitsplätze weltweit geschaffen.
Da Wellnesstouristen im Allgemeinen besser ausgebildet, weit gereist und bereit sind, neue Erfahrungen zu machen, geben sie in der Regel 53% mehr aus als der typische internationale Reisende und 178% mehr als der durchschnittliche Inlandstourist. Wer jedoch nicht unbedingt für Wellness unterwegs ist, sondern auf Reisen seine Gesundheit erhalten oder einfach nur an Wellness-Aktivitäten während seiner Reise teilnehmen möchte, gibt in der Regel achtmal mehr aus als diejenigen, die hauptsächlich für Wellness reisen.
Der Wellnesstourismus wird vom Institut als Reisen definiert, um die Gesundheit zu erhalten oder zu verbessern, und Frau Yeung warnte die Reisebranche, dies nicht mit dem medizinischen Tourismus in Verbindung zu bringen, der speziell auf Reisen ist, um eine Behandlung zu suchen. „Es gibt einige Grauzonen zwischen den beiden, z. B. Reisen zu einer medizinischen Untersuchung, aber ein gemeinsames Gespräch kann potenzielle Kunden verwirren, was die Attraktivität beider Segmente beeinträchtigen kann. Daher empfehlen wir nicht, dass Ziele gemeinsam über sie sprechen weil es ihren Bemühungen, den Markt zu erreichen, schaden könnte “, sagte sie.
Beispiele für Wellnesstourismus reichen von Bootcamps in Großbritannien über spirituelle Zeremonien in Indien bis hin zu medizinischen Untersuchungen in Malaysia und Thailand. Viele Reisemarken beginnen, Wellnessprodukte zu integrieren, wie beispielsweise Hyatt, das die Fitnessmarke Exhale erworben hat. Nächstes Jahr wird die Fitnessmarke Equinox ein Hotel im New Yorker Stadtteil Husdon Yard eröffnen. Weitere 75 sind in Vorbereitung. Delta Air Lines hat sich auch mit Equinox zusammengetan, um Bordübungen zu erstellen, und Singapore Airlines hat sich mit der Wellnessmarke Canyon Ranch zusammengetan, um Übungen an Bord und gesunde Menüs zu erstellen. Weitere Kooperationen sind die Zusammenarbeit der Kreuzfahrtlinie Seabourn mit Dr. Andrew Weil, Holland America mit Oprah, MSC mit Technogym und Weight Watchers - jetzt umbenannt in WW.
"Diese Partnerschaften helfen Menschen, ihre Fitnessmarken auf Reisen mitzubringen", sagte Frau Johnston. „Sie werden in Zukunft mehr von diesen Kooperationen sehen. Westin war ein Vorreiter bei der Einführung von Wellnessprodukten, und ich gehe davon aus, dass jedes Hotel anfangen wird, auf Wellness zu achten, denn genau das will der Verbraucher. Sie verwenden sie möglicherweise nicht immer, aber sie möchten diese Optionen. “
Um diesen wachsenden, lukrativen Markt zu erobern, haben sich einige Reiseziele wie Bhutan in Asien und Costa Rica in Mittelamerika entschieden, sich stark auf den Wellnesstourismus zu konzentrieren, während andere Wellnessprodukte wie China herstellen, wo heiße Quellen traditionelles Chinesisch hinzufügen medizinische Behandlungen. „Wir glauben, dass der Wellnesstourismus Reisezielen, die unter Überfüllung und den damit verbundenen Problemen leiden, Erleichterung verschaffen kann“, fügte Johnston hinzu. "Es hat das Potenzial, Menschen außerhalb der Saison anzulocken und sie von den bekanntesten, überfüllten Zielen in weniger bekannte Gebiete zu bringen."
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